• На 29 години Александър Уанг, който прекъсва образованието си в MIT, се превръща в ключова фигура за AI стратегията на Meta.
  • След като неговият стартъп Scale AI получава огромна инвестиция от компанията на Зукърбърг, Уанг оглавява разработката на AI асистента Muse, който бързо достига №1 в App Store и връща Meta в надпреварата при изкуствения интелект

Александър Уанг изведе Muse до върха на класациите и помогна на Meta отново да се включи активно в надпреварата при изкуствения интелект, макар че подходът му предизвика недоволство сред част от служителите.

29-годишният Александър Уанг, който прекъсва образованието си в Масачузетския технологичен институт (MIT), е младият технологичен ръководител, избран от Марк Зукърбърг да поеме ключова роля в AI стратегията на компанията.

Акциите на Meta са поскъпнали с близо 20% от дебюта на новия AI асистент Muse в началото на септември. Приложението прекара две седмици на първо място в американския App Store на Apple, а успехът му донесе на Уанг ново ниво на известност.

От Scale AI до Meta

Преди да се присъедини към Meta, Уанг е съосновател и главен изпълнителен директор на стартъпа за обработка и етикетиране на данни Scale AI.

През юни 2025 г. той се присъединява към Meta в необичайна сделка. Компанията инвестира $14 млрд. в Scale AI, придобива 49% дял и привлича Уанг, за да помогне за преосмислянето на AI стратегията ѝ след разочароващото представяне на последния модел Llama 4.

„Имахме много работа за вършене“, разказва Уанг за първите си месеци в Meta. По думите му изграждането на модел от нулата само за девет месеца изисква огромни усилия.

Благодарение на контактите си с други AI лаборатории Уанг поема водеща роля и в привличането на изследователи към Meta. Преди него самият Зукърбърг води агресивна кампания за набиране на специалисти, като директно им пише и ги кани в домовете си в Пало Алто и Лейк Тахо.

Младият милиардер с опашка

Уанг е първият висш ръководител от поколението Z в Meta. Той носи със себе си стил на комуникация, силно повлиян от интернет културата – нещо, което според анализатори може да помогне на компанията да се свърже с по-младите потребители, докато аудиторията на Facebook и Instagram застарява.

За разлика от по-официалния образ на Зукърбърг, Уанг се появява с прическа с опашка, напомняща тази на подкастъра Тео Вон. По време на годишната конференция за разработчици на Meta той пък излезе на сцената с камуфлажна тениска от магазин за дрехи втора употреба и Crocs.

Уанг е израснал в екосистемата на социалните мрежи, изградена от неговия шеф. Той има близо 1 млн. последователи в Instagram, където публикува снимки с различни известни личности – от актрисата Киърнан Шипка до главния изпълнителен директор на OpenAI Сам Алтман и френския президент Еманюел Макрон.

Стилът му напомня за младия Зукърбърг и с провокативността си. В платформата X Уанг често се закача с конкуренти и публикува провокативни мемета, а действията му в Meta понякога предизвикват недоволство сред служителите.

„Когато харчиш милиарди долари, за да привлечеш човек извън Meta на толкова висока позиция, неизбежно ще има недоволни“, коментира Майк Волпи, партньор в Hanabi Capital и член на борда на Scale AI. Според него обаче Зукърбърг и Уанг заслужават признание, че са успели да направят партньорството си работещо.

Лабораторията, която предизвика напрежение

Като част от стратегията за привличане на таланти Уанг представя пред потенциални кандидати новия елитен екип, който създава – TBD Lab. По думите на запознати с процеса лабораторията се намира в специална зона близо до офиса на Зукърбърг.

Специалното отношение към новите служители, някои от които получават възнаграждения на стойност стотици милиони долари, предизвиква недоволство сред други служители на Meta.

Работата на TBD се пази в строга тайна. За достъп до зоната е необходим специален бадж, а имената на членовете на екипа не се виждат във вътрешната организационна схема на компанията. Екипът вече наброява около 200 души.

Големият залог за AI

Залогът за Meta и Уанг е по-голям от всякога. Компанията харчи стотици милиарди долари за изграждането на центрове за данни, които да обучават и захранват нейните AI системи. Междувременно инвеститорите започват да настояват Зукърбърг да покаже резултати от огромните вложения.

През април, 10 месеца след създаването на лабораторията, Meta представя първия си нов модел – Muse Spark.

Уанг признава пред Bloomberg, че моделът все още не е на нивото на водещите модели в индустрията. Той обаче го определя като важен показател за посоката на развитие.

Няколко месеца по-късно Meta представя модел с умения в програмирането, а след това и Muse.

Как Muse стигна до №1

Пускането на Muse е кулминацията на повече от година работа, водена от Уанг и Нат Фридман, ръководител на подразделението за AI продукти на Meta.

Само 10 дни след пускането си приложението достига първо място в американския App Store на Apple.

Уанг допринася за популярността му и с нестандартна кампания в социалните мрежи. В X той публикува или споделя десетки мемета с талисмана на Muse – Jolly. Част от тях представят пухкавото същество в провокативни ситуации, а в един от случаите главата му е заменена с тази на Зукърбърг.

„Повечето служители на Meta са много по-предпазливи по отношение на това, което казват“, коментира Ну Уекслър, консултант по технологична политика и бивш служител на Facebook. Според него компанията очевидно е дала на Уанг значителна свобода да изразява мнението си.

Следващото изпитание

Докато публикациите на Уанг набираха популярност, Muse привлече внимание и заради твърдения за проблеми с поверителността и сигурността – област, която отдавна е чувствителна за Meta.

Пускането на приложението съвпадна и с рязкото засилване на публичния дебат за потенциала на мощния изкуствен интелект да причини масови разрушения. Зукърбърг е сред лидерите в Силициевата долина, които се противопоставят на подобни опасения и лобират пред президента Доналд Тръмп срещу нови регулации.

Междувременно конкуренцията не чака. Докато Зукърбърг беше в Белия дом за среща на AI лидерите, Уанг се занимаваше с нов конкурент на Muse – личния AI агент Dot на OpenAI.

В телевизионно участие по CNBC финансовият директор на OpenAI Сара Фриър по погрешка обърква имената на двете приложения и назовава продукта на Meta вместо този на собствената си компания.

Уанг публикува клипа в X с кратък коментар: „Всичко е наред, Сара, Muse също мисли за теб.“

Предизвикателството пред него и Meta сега е да запазят набраната инерция, докато OpenAI, Google и други компании ускоряват развитието на собствените си AI продукти, а Meta продължава да инвестира огромни средства в обещанието на технологията.

Новините на Darik Business Review във Facebook , Instagram , LinkedIn и Twitter !

Добави в предпочитани в Google