54% от компаниите имат отделна стратегия за устойчивост от основната си бизнес стратегия.

Това сочат резултатите от проучване на EY, проведено през януари 2025 г. с участието на 200 бизнес лидери от 30 държави в Европа.

22% от дружествата смятат, че устойчивостта до голяма степен е част от бизнес стратегията им, а за 19% от тях тя донякъде е интегрирана в нея. Едва 5% от фирмите посочват, че напълно са интегрирали стратегията си за устойчивост в своята бизнес стратегия, сочат още данните от изследването.

Според експертите от EY denkstatt обаче, този ход е ключов– компаниите, вплели устойчивостта в бизнеса си, са по-успешни и с по-добри перспективи за следващите 12 месеца. Това води до:

  • по-ефективно управление на риска;
  • навлизане на нови пазара;
  • по-голяма стабилност;
  • по-добра производителност.

„Устойчивостта не е нещо отделно от това да си вършим добре работата“, казва Климентина Рашева, която е съдружник в EY denkstatt. Тя съветва компаниите да подходят към нея като към тема, която определя успеха им.

Данните от проучването сочат още, че успелите в това начинание компании са с 40% по-уверени в бизнес перспективите си за следващите 12 месеца.

Пет начина устойчивостта да бъде интегрирана в бизнеса

Експертите от най-голямата консултантска и одит компания у нас по въпросите на устойчивостта EY denkstatt съветват фирмите да следват пет основни стъпки, когато интегрират стратегията за устойчивост в бизнеса си.

  • Бордът и мениджмънтът трябва да са в синхрон по темата;
  • Устойчивостта НЕ е работа на някой друг, а ваша;
  • Всеки служител трябва да разбира бизнес ползите от устойчивостта;
  • Осигурете необходимото финансиране за интеграцията;
  • Инвестирайте в технологии, подкрепящи изпълнението на интегрираната ви стратегия.

Какви са останалите изводи от изследването?

94% от бизнесите инвестират във ВЕИ и енергийна ефективност

Според данните на EY, 94% от компаниите инвестират във ВЕИ и енергийна ефективност. 76% от тях влагат средства в кръгова икономика, а 62% - в системи за отчитане и управление. 46% от бизнесите насочват средства към здравни технологии, а 18% в посока устойчив транспорт.

Управителните бордове и висшият мениджмънт не възприемат устойчивостта еднакво

Данните от изследването показват, че възприятията по темата устойчивост на управителните бордове и на висшия мениджмънт се различават, което вероятно е една от причините тя да не е интегрирана в бизнес плана.

82% от бордовете смятат, че стратегията за устойчивост на компанията им е самостоятелна. Само за една четвърт от висшите мениджъри обаче тя е такава.

Инвестиции в устойчивост не заради регулации, а заради собствените резултати

Въпреки че европейските регулации на полето на устойчивостта непрекъснато се променят, компаниите продължават да усещат натиск за ускорено внедряване на устойчиви бизнес практики. За 92% от тях той идва от инвеститорите, а за 78% от активисти.

Най-важно е обаче бизнесът да се стреми към устойчивост не заради регулации и натиск, а заради собствените си резултати, посочва съдружникът в EY denkstatt Боян Рашев, допълвайки, че ръководителите и служителите трябва да виждат пряка връзка между успеха и интегрирането на устойчиви бизнес процеси.

Новините на Darik Business Review във Facebook , Instagram , LinkedIn и Twitter !

Добави в предпочитани в Google