Baby Shark: Как 90-секундно видео създаде бизнес за $400 млн.?

Когато Ким Мин-сок одобрява през юни 2016 г. публикуването на 90-секунден клип на детска песен, той няма представа, че поставя началото на нещо голямо.

Видеото се превърна в глобален феномен, събирайки над 16 милиарда гледания.

Това е най-гледаното видео в YouTube досега, а тази песен е невероятно закачливата Baby Shark.

Тя не само пленява малки деца и „тероризира“ възрастни по целия свят, но и поставя основите за превръщането на създателя си Pinkfong в медиен бизнес на стойност стотици милиони долари.

„Не очаквахме да се открои от останалото ни съдържание“, казва пред BBC Ким, главен изпълнителен директор на Pinkfong.

„Поглеждайки назад обаче, това се превърна във важен повратен момент, който подготви почвата за нашето глобално пътешествие.“

Във вторник това пътешествие отведе Pinkfong на южнокорейския фондов пазар, където акциите на компанията поскъпнаха с над 9% при дебюта си, което й даде пазарна оценка от над 400 милиона долара.

„Не очаквахме заплата“

Основаната през 2010 г. като SmartStudy компания създавала дигитално съдържание за деца до 12-годишна възраст. В нея работели само трима служители, в това число Ким и главният технологичен директор на компанията Донгу Сон.

„Офисът беше мъничък“, спомня си Ким. Компанията беше толкова малка, че „дори не очаквахме заплата по това време“, казва той.

Pinkfong преминава през няколко основни реформи, в това число пренасочване на фокуса си към малки деца.

Фирмата се разраства до около 100 служители и дава приоритет на по-прости, базирани на обучение игри и съдържание. „И тогава се появи Baby Shark“, посочва Ким.

Компанията е известна като The Pinkfong Company от 2022 г. - име, вдъхновено от весела и любопитна лисица, която се появява в един от ранните ѝ анимационни филми. Сега има около 340 служители и офиси в Токио, Шанхай и Лос Анджелис.

Предприемачът, станал милиардер от памперси, баскетбол и доставка на храна

Моментът на Baby Shark

Смята се, че песента Baby Shark води началото си от САЩ през 70-те години на миналия век и често се е пеела по време на летни детски лагери.

Песента, която повтаря фразата „Baby Shark, doo, doo, doo, doo, doo“, е „привлекателна за децата, макар че вероятно е досадна за възрастните“, казва медийният анализатор Кевин Чу от Технологичния университет Нанянг.

Ким също е много наясно с това колко въздействаща е песента. „Тя е като песен в стил K-поп. Много е бърза, ритмична и пристрастяваща“, казва той, допълвайки, че мелодията я прави лесна за запомняне от децата.

Тя обаче се превръща в мигновен хит и набира скорост, едва когато придружаващият я танц е представен на детски събития в Югоизточна Азия. Видеоклипове на деца и възрастни, танцуващи на песента, започнаха да се разпространяват онлайн и клипът доби изключително голяма популярност.

В офиса на Pinkfong цареше „празнично усещане“, докато екипът наблюдаваше как броят на гледанията на видеото се увеличава, казва Ким. През ноември 2020 г. клипът на Baby Shark спечели титлата за най-гледано видео в YouTube.

Той генерира около половината от приходите на компанията в годините непосредствено след пускането на видеото и се превърна в трамплин за ново съдържание и стоки, според Ким.

Pinkfong обаче имаше и съдебни проблеми през 2019 г., когато беше обвинена в плагиатство на произведение на американски композитор.

Върховният съд на Южна Корея отхвърли делото, приемайки твърденията на компанията, че версията ѝ е взета от народна песен, която е обществено достояние.

Съдебната победа дава тласък на фирмата, чиито акциите вече се търгуват на борсата. Ким казва, че заявлението за първично предлагане на акции на фондовия пазар е било подадено преди обявяването на решението на съда.

Компания с един хитов продукт?

Другите франчайзи на Pinkfong, като Bebefinn и Sealook, се разрастват бързо, но компанията трябва да докаже, че успехът ѝ не зависи само от Baby Shark, казва преподавателят по бизнес в Корейския университет Мин Джунг Ким.

Целевата й аудитория е голям плюс, тъй като малките деца са склонни да гледат един и същ материал многократно, казва тя.

Ким Мин-сок твърди, че бизнесът му може да се разрасне отвъд темата Baby Shark, която в момента представлява около една четвърт от приходите на Pinkfong. Междувременно, Bebefinn излиза напред, генерирайки приблизително 40% от приходите на компанията.

Родител обаче заявява пред BBC, че семейството му има смесени чувства към видеата на Pinkfong.

Бащата на две деца Салим Нашеф казва, че оценява образователните качества на съдържанието на компанията, но съпругата му смята, че Baby Shark е „прекалено стимулираща за децата“.

Въпреки това популярното видео очевидно е неизбежно, тъй като дъщеря му, която скоро ще навърши три години, ще има празненство за рождения ден на тема Baby Shark.

Дали Pinkfong може да създаде други герои, които да отговарят на търговската привлекателност на Baby Shark, остава неясно, според проф. Ким.

Компанията набра почти 52 млн. долара при дебюта си на фондовия пазар и планира да използва средствата, за да разшири гамата си от филми и герои, според Ким.

Тя се стреми да се превърне в „технологично ориентиран“ създател на съдържание, използвайки модели на гледане и други данни, за да оформя новите си проекти.

Pinkfong вече постигна „това, за което много създатели винаги са мечтали“, казва Ким. Но сега трябва да покаже на инвеститорите, че не е просто компания с един хитов продукт.