Не се случва често някой да оглави компанията, в която е започнал работа като стажант. Елиът Хил е сред малцината, които ще имат тази възможност.

На 19 септември 60-годишният Хил беше избран за новия главен изпълнителен директор на Nike. Той работи в компанията от края на 80-те години, с изключение на последните четири години, в които се беше оттеглил.

Хил започва в Nike като стажант по продажбите на облекло през 1988 г. Оттам той се изкачва в корпоративната йерархия средно на всеки две години, като преминава от мениджър през директор до вицепрезидент. Той заема поста президент, отговарящ за потребителските стоки и пазарите, преди да се оттегли за кратко през 2020 г.

Подобно възходящо представяне може да изглежда рядкост, особено в днешно време. Въпреки това, ако попитате Рохан Верма, бивш ръководител в LinkedIn, това е постижимо. Той казва пред CNBC:

“Фактът, че той е бил там и е заемал толкова различни позиции и че имаме хора с различен произход със сходна кариерна траектория в много други индустрии, сочи, че тук има нещо във водата, която всеки може да пие”.

Главният изпълнителен директор на General Motors Мери Бара, главният изпълнителен директор на Walmart Дъг Макмилън и главният изпълнителен директор на Costco Рон Вахрис се изкачват в тези компании от позиции на начално ниво, посочва Верма.

Всеки от тях е работил в своята компания в продължение на повече от 40 години. Тези хора успяват, защото са имали подходящата нагласа, а като възприемете начин на мислене, че имате желание и сте способни, вие можете също да успявате, смята Верма.

За да напредвате, „поемайте повече работа“ и градете взаимоотношения

“Трябва да имате желание и да сте способни,” казва Верма. “Да имате желание и да сте способни да преоткривате себе си и да поемате повече задължения, да работите с различни бизнес отдели, да изпълнявате различни функции и да заемате различни позиции,” и да изграждате взаимоотношения, от които имате нужда, за да преминете на следващото ниво.

И двата компонента са необходими за успеха, допълва той. Може да имате желание да заемете ръководна длъжност на работното си място, например, но ако имате слаби лидерски умения или сте неспособни да бъдете организирани, вероятно ще се провалите.

По същия начин, ако сте способни да се заемете с голям проект, но нямате желание да вложите времето и усилията да го довършите, мениджърите вероятно няма да ви повишат.

Самият Верма се издига от стажант до директор в LinkedIn в рамките на седем години, като постоянно търси начини да подобрява уменията си и да се поставя в нови и неудобни ситуации, казва той.

Хил изглежда има същата нагласа, според изпълнителния председател на Nike Майк Паркър. Той заявява в в прессъобщение на 19 септември:

“Беше ясно, че глобалният опит на Елиът, лидерският му стил и задълбоченото разбиране на нашата индустрия и партньори, в комбинация с неговата страст към спорта, нашите марки, продукти, потребители, спортисти и служители, го правят подходящия човек да оглави следващия етап на растеж на Nike”.

Хил има добри връзки в компанията. Той си изгражда взаимоотношения с имена, като Майкъл Джордан, Ерик Спрънк, бившия главен оперативен директор на Nike и много други настоящи и бивши служители.

Важността на добрия шеф

За да се изкачите от стажант до високопоставена ръководна длъжност, ще имате нужда от силни мениджъри, които ви подкрепят, казва Верма.

Добият шеф ще забележи кога се отличавате и ще ви помогне да продължавате да се учите, да израствате и да се възползвате от нови възможности, особено ако заемате настоящата си длъжност от известно време.

За назначаването на Хил е бил нужен и малко късмет, смята Верма, тъй като компании, които подпомагат издигането на свои служители в продължение на повече от 30 години, се намират трудно. Успехът на Хил се дължи в голяма степен и на усърдната работа в подходящата компания.

“Това е просто още една тенденция в среда, в която възможностите са безплатни за всички”.

Новините на Darik Business Review във Facebook , Instagram , LinkedIn и Twitter !

Добави в предпочитани в Google