• Какъв е пътят на една дреха от контейнера за текстил до магазина за втора употреба? Сирма Желева, изпълнителен директор на Българската асоциация за кръгов текстил, разкрива, че най-сложният и скъп етап е ръчното сортиране, което изисква месеци обучение.
  • Въпреки растящия потребителски интерес, секторът е изправен пред сериозни предизвикателства като конкуренцията на ултрабързата мода, спада в качеството на дрехите и увеличените разходи за труд.
  • България обаче има потенциал да се превърне в регионален център за обработка на текстил благодарение на натрупания опит и съществуващия капацитет.

Пътят на една дреха от контейнера за дарения до рафта в магазина за втора употреба е сложен и многостепенен процес, който остава невидим за повечето потребители.

Ключов за цялата верига е етапът на сортирането – най-трудоемката и скъпа част от обработката на текстила. Този процес определя дали дрехата ще получи втори живот, ще бъде рециклирана или оползотворена по друг начин.

Въпреки че интересът към модата втора употреба расте, особено сред младите, секторът в България е изправен пред сериозни икономически предизвикателства.

Сирма Желева, изпълнителен директор на Българската асоциация за кръгов текстил (БАКТ), разяснява в детайли как функционира индустрията, какви са основните проблеми и какъв е потенциалът за развитие на страната ни като регионален хъб.

Сортирането: най-сложният и скъп процес

Основният процес след разделното събиране на текстил е т.нар. сортиране. Според Сирма Желева това е най-сложният и трудоемък етап, тъй като изисква специално обучен и опитен персонал.

„Сортирането е моментът, в който се определя за какво всъщност е подходяща тази дреха – за повторна употреба, за рециклиране или за друго оползотворяване и какъв е нейният пазарен потенциал. В този процес се създава и голяма част от добавената стойност“.

Обучението на един служител, за да бъде напълно ефективен, отнема около шест месеца. За да се обработят около 60 тона текстил на ден в един от големите сортировъчни центрове във Варна, например, са необходими 250 квалифицирани работници.

Нарастващите разходи за труд в България правят професионалното сортиране все по-скъпо и трудно конкурентно на международни пазари като Пакистан.

България: експортен хъб с голям капацитет

В България има значителен капацитет за обработка на текстил, концентриран основно около Варна. Причината за това е, че голяма част от сортирания материал се изнася. През 2025 г. членовете на БАКТ са обработили над 36 000 тона текстил, като 77% от продажбите са реализирани извън страната.

Индустрията е силно експортно ориентирана, като голяма част от суровината идва от Западна Европа и скандинавските страни. Причината е по-високото качество на дрехите от тези пазари, което ги прави по-търсени в България, посочва Желева.

В сектора оперират компании с различни бизнес модели:

  • Търговия на дребно: Вериги като Humana и Mania (ребрандирана като Magia) са фокусирани върху ритейл магазините.
  • Търговия на едро: Компании като Texaid и Eurotex се специализират в по-детайлно сортиране (до 400 различни артикула) и продажба на едро към по-малки търговци.
  • Онлайн търговия: Remix е една от най-големите онлайн платформи за мода втора употреба не само в България, а и в Европа.
  • Събиране и рециклиране: TexCycle развива най-голямата мрежа от контейнери за текстил в страната и разполага с инсталация за рециклиране, превръщайки негодния текстил в суровина за други индустрии.

Някои български компании - като Green Team Worldwide дори са успели да пренесат своя бизнес модел успешно в САЩ, където развиват мащабна дейност по събиране на текстил, разказва още експертът.

Сирма Желева, изпълнителен директор на Българската асоциация кръгов текстил (БАКТ)
Сирма Желева, изпълнителен директор на Българската асоциация кръгов текстил (БАКТ)

Икономически натиск и предизвикателства

Въпреки позитивните нагласи на потребителите, секторът изпитва сериозни затруднения. Данните на БАКТ показват спад в продажбите на дрехи втора употреба в България с близо 15% в количество през 2025 г. спрямо 2024 г. Още по-сериозен е спадът в оборотите – с над 30% за периода 2023-2025 г.

Основните причини за това са:

  • Конкуренцията на ултрабързата мода: Електронни платформи предлагат нови дрехи на цени, съпоставими или дори по-ниски от тези на втората употреба.
  • Общ спад в качеството: Все по-голяма част от събрания текстил е с ниско качество и негоден за повторна употреба.
  • Увеличени разходи: Ръстът на разходите за труд и транспорт оскъпява процеса по сортиране и дистрибуция.
  • Липса на регулаторна подкрепа: В България все още не е въведена система за разширена отговорност на производителя, която да подпомогне финансово събирането и рециклирането на текстил.

Промяна в потребителските нагласи

Най-съществената промяна на пазара е възприятието за дрехите втора употреба. Ако преди те са се свързвали основно с ниската цена, днес все повече потребители ги търсят заради качеството, уникалността и като форма на устойчиво потребление.

Основен двигател на тази промяна е поколението на възраст между 18 и 34 години. Близо 64% от хората в тази група са купували дрехи втора употреба през последната година.

За тях това не е временен тренд, а нормален навик за пазаруване, лишен от предразсъдъци. Очаква се онлайн търговията и продажбите през социалните мрежи да играят все по-голяма роля за тази демографска група.

Потенциалът на България като регионален център

България вече притежава ключови предпоставки да се превърне в регионален център за рециклиране и обработка на текстил в Югоизточна Европа.

Страната има над 25 години опит в сектора, изградено ноу-хау и значителен производствен капацитет от над 88 000 тона годишно, който в момента е далеч от пълното си натоварване.

За да се реализира този потенциал обаче, е необходима предвидима регулаторна среда и работещ модел за финансиране на системите за събиране и рециклиране, смята Сирма Желева.

„Със сигурност трябва да гледаме на съществуващата индустрия като на актив. Европа тепърва трябва да развива допълнителни мощности за сортиране, за повторна употреба и за рециклиране. България има основа и трябва да я използваме“.

Новините на Darik Business Review във Facebook , Instagram , LinkedIn и Twitter !

Добави в предпочитани в Google