На фона на бързия напредък на технологиите в днешно време компаниите трябва да рискуват, за да не изостанат и да не се озоват в ситуация, в която вече не са актуални.

Това заяви Иван Иванов, Venture Partner в Neo Ventures, по време на форума Darik Business Radar 2026 – Investing in our future.

Иванов даде пример с работата си във Facebook и нещо, което много се е ценяло в компанията. В началото на миналото десетилетие Facebook се нанася в бившата централа на Sun Microsystems, която е една от най-успешните технологични компании през 90-те години и началото на новия век, но в един момент просто изпуска вълната, проваля се и вече не съществува.

Когато Facebook влиза в техните офиси, от компанията оставят табелата на Sun Microsystems като напомняне за това какво се случва с компаниите, които не поемат рискове и не иновират.

Според Иванов, това е много актуално и в днешната ситуация.

Ерата на AI

По отношение на изкуствения интелект (AI) експертът заяви, че темповете на развитие наистина са се ускорили много през последните години, но припомни, че това не е нова технология и тя съществува още от 50 години на миналия век, но просто под много по-различна форма.

По думите на Иванов тя е била фокусирана върху много тясно дефинирани проблеми, като например интернет търсачки, като Google, системи за препоръки в YouTube и Amazon или в различни индустриални автоматизации, в разпознаването на образи.

Приложенията на AI са били много специализирани и са изисквали много голяма степен на експертиза, за да можем да се използват на практика.

DBR
DBR

Той даде пример с търсачката на Google, създадена от Лари Пейдж и Сергей Брин, за която обаче са били необходими много ресурси в изчислителна мощ и инженерни инвестиции в хардуер, което преди време прави изкуствения интелект много недостъпен.

Според него обаче това се променя с революцията на големите езикови модели, които ползваме днес - продукти, като ChatGPT или Gemini на Google.

Иванов разказа за своя колежка във Facebook - водещ учен в сферата на изкуствения интелект, която преди време споделя в офиса статия, публикувана от Google, която е била основополагаща за архитектирата на тези модели и според която технологията щяла да промени света.

Когато през 2022 г. ChatGPT излезе на пазара, неговата архитектура е базирана точно на тази статия, а технологията наистина промени света, заяви Иванов.

AI и работните места

По отношение на AI и очакванията, че ще отнеме много работни места, Иванов заяви, че има много неизвестни и не е ясно какво ще се случи, но неговата хипотеза е, че AI няма да отнеме работните места.

Според него обаче хора, които са компетентни, които добре могат да използват AI, ще отнемат работните места на тези, които не го използват.

И това, според него, е нещо много ключово за всички днес - да се научим как да използваме тези технологии, как да бъдем ефективни с тях, за да сме актуални на пазара на труда.

Иванов посочи като основната причина за това свое мнение едно събитие от 90-те години, което, според него, е много добра историческа аналогия.

През 1997 г. световният шампион по шах Гари Каспаров губи от суперкомпютъра на IBM Deep Blue, което дотогава се смята за невъзможно. Нещо повече, Deep Blue демонстрира креативност в последната партия и жертва кон, които никой не би очаквал компютър да може да направи до тогава.

Всички си казват, че това е краят на шахматистите и че компютрите ще автоматизират всичко - много сходна ситуация с това, което и в момента се говори в медиите и в публичното пространство, посочи Иванов.

Случва се обаче нещо малко по-различно на практика и се оказва, че хората започват да използват компютрите, за да играят по-добре шах, за да се учат от тях.

DBR
DBR

Иванов посочи като пример и зародилата се тенденция Advanced chess, при която човек и компютър играят заедно. Оказва се, че човек и компютър, дори и да не са най-силният човек и най-силният компютър, са много по-силни, отколкото най-силните компютри и най-силните хора .

Според Иванов сега ще се случи нещо сходно, като човек в симбиоза с AI ще доминира на пазара на труда. Ще доминира AI, който функционира сам по себе си, и ще доминира над други хора, които не използват тази технология.

Има обаче и друг въпрос. Дали като се подобри продуктивността с въвеждането на AI, това няма да намали работните места? Според Иванов, тук има една друга аналогия, а именно индустриалната революция – хората стават в пъти по-продуктивни и започват да се произвеждат много повече продукти и това създава нови възможности.

Реално обаче, ще трябва да променим начина, по който подхождаме към работата си днес, за да сме успешни.

"Работа за хората ще има, но трябва да бъдем адаптивни, защото ако не се променяме, ще се провалим."

Какъв бизнес бихме могли да стартираме в сферата на AI?

Иванов заяви, че има страшно много възможности, но едно нещо, което трябва да знаем за AI в момента, особено във формата, която ни позволява с по-малка капиталова инвестиция да постигнем нещо, че той още не е толкова добър в неща, които са свързани с правене на нещо физическо в реалния свят, макар че вече има роботи, които редят плочки.

Според него обаче възможностите са в дигиталната дейност, в работата със знания, където не се изисква обезателно някаква физическа манипулация в реалния свят.

По-конкретно, ако работим в такава сфера със знания и сме специалисти в дадена конкретна област, трябва да намерим възможности, които в момента в работата ни са много трудоемки, но податливи на автоматизация.

И тази автоматизация, според него, в момента е много по-достъпна, отколкото някога е била, защото вместо да е нужно да имаме докторска степен по математика, за да направим AI модел, който да реши този проблем, ние можем да използваме продукти, като ChatGPT, като Gemini, като Cloude на Antropic, за да създаваме специализирани услуги или продукти, които да извършват тази автоматизация.

По негови думи там са големите възможности, където не се изисква голяма капиталова инвестиция, а се изисква експертизата в тези направления, в които бихме могли вече да имаме.

Той даде пример с обслужването на клиенти като дейност, която е много податлива на автоматизация. През последните години Facebook успява да пести по няколко милиарда долара годишно, само като взема на пръв поглед скучни и не много интересни процеси и ги автоматизира.

Как Neo Ventures подхожда към инвестициите в ерата на AI?

Иванов заяви, че няма идеален отговор на този въпрос, защото не всички инвестиции могат да бъдат успешни.

Компанията се фокусира върху направления, в които не е толкова лесно нови играчи да влязат на пазара и е специализирана в неща като deep tech, a инвестицията в Endurosat е много ярък пример за космическата индустрия.

Автоматизацията е навсякъде, а ние се опитваме да да се възползваме от това, което се случва по света, заяви Иванов.

"Инвестираме в много компании, които подобряват автоматизацията, в роботика. Дроновете в момента са невероятно актуални и позволяват и индустриални автоматизации. За съжаление, но това е действителността в която живеем, имат и военни приложения."

Neo Ventures работи с различни бизнеси и компании и се опитва да прецени кои от тях биха били перспективни както по отношение на екипите, които стоят за тях, така и по отношение на технологията, която те разработват и дали има възможност за скалиране.

"Едно от нещата, които липсва в момента в България и въобще в региона, е това, че няма достатъчно еднорози и искаме да променим това. И също така искам да апелирам и към публиката, и към хората, които ни слушат. Ако смятате, че правите интересни неща, имате интересни идеи за бизнеси, бихме се радвали да говорим с вас и да видим дали можем да ви помогнем. Нещо, което е много важно за нашия фонд, е, че ние не само правим инвестиции и след това пасивно чакаме. Ние работиме много близо с тези компании, да им помогнем да растат и да са по-успешни."

Има ли балон в сферата на AI?

Иванов посочи, че през миналата година са инвестирани над 1.5 трлн. долара в различни AI технологии, а пазарната капитализация на Nvdia в един момент е надхвърлила БВП на Германя.

Според него има много перспективи, но най-основното е, че в момента тези модели са много скъпи, а всяка компания и всеки продукт губи пари. Големият въпрос, който ще определи дали това е балон или не, е дали могат да бъдат намалени тези разходи и то не малко, а значително, може би десетократно, смята той.

Според Иванов има много перспективи, светът се трансформира с AI, но има и някои елементи на балонизация. Той очаква някои компании да оцелеят и да вземат лъвския дял от пая, а много други да отпаднат.

Форумът се осъществи с официалната подкрепа на Sofia Airport, JTI, DABOV Specialty Coffee, Neo Ventures, Devin, dir.bg, Българска национална телевизия и Forbes.

Новините на Darik Business Review във Facebook , Instagram , LinkedIn и Twitter !